Những tồn tại trong thực hiện khởi động sản xuất sạch hơn

19/03/2010 - 08:27
Công nhân ép mụn dừa. Ảnh: H.Hiệp

Công ty TNHH Thanh Bình (Châu Thành) thành lập năm 2002, tách ra từ Hợp tác xã chiếu Thanh Bình. Công ty chuyên sản xuất các sản phẩm mây tre lá và các sản phẩm từ xơ dừa, mụn dừa sẵn có ở địa phương. Quy trình sản xuất của công ty là bán thủ công, với số lượng lao động trực tiếp khoảng 150 người và lao động nông nhàn khoảng 1.500 người.

Năm 2009, được sự lựa chọn của Sở Công thương Bến Tre và Hợp phần sản xuất sạch hơn (SXSH) - Bộ Công thương, Phân xưởng An Hóa của Công ty chính thức tham gia dự án. Công ty đã thành lập đội SXSH gồm 10 người, trong đó có 1 Phó giám đốc sản xuất, các thành viên còn lại thuộc các bộ phận kỹ thuật, kế toán, quản đốc, tổ trưởng sản xuất. Đội SXSH đã 3 lần được làm việc với tư vấn dự án được sự hỗ trợ tư vấn của Dự án và kinh nghiệm của những đơn vị thực hiện Dự án. Song, do sự chưa thống nhất về nhận thức của công nhân, quản lý, công ty chưa mạnh dạn áp dụng SXSH.

Nhưng với quyết tâm thực hiện SXSH, lãnh đạo công ty đã thực hiện nhiều giải pháp, trên cơ sở có sự hỗ trợ kiến thức, tài chính và phương pháp của dự án. Công ty đã thành lập bộ phận chuyên trách SXSH, có chính sách khuyến khích người lao động (thưởng) tham gia thực hiện tốt SXSH và 5S (nâng cao điều kiện, môi trường làm việc, thay đổi cách nghĩ, thói quen làm việc...), lập kế hoạch theo dõi việc thực hiện, có kế hoạch đào tạo 5S cho cán bộ, công nhân viên. Công ty cũng đã đầu tư tài chính và nhân công cho việc thực hiện các giải pháp đơn giản. Người lao động qua 3 lần tập huấn, đã được trang bị những kiến thức cơ bản về 5S và SXSH, không còn cảm giác “e ngại”, không còn suy nghĩ thực hiện SXSH sẽ vất vả hơn, tốn thời gian hơn, giảm năng suất lao động. Công nhân tại các công đoạn sản xuất (đập tước, xịt keo, ép chậu, ép mụn…) đã bắt đầu thực hiện các giải pháp 5S và SXSH do tư vấn đặt ra, có theo dõi số liệu bằng bảng biểu. Dù có nhiều nỗ lực, nhưng với những khó khăn bước đầu, công ty vẫn chưa đạt kết quả như mong muốn. Theo đánh giá của tư vấn dự án: Công ty kiểm soát số liệu và chất lượng chưa tốt; thất thoát nguyên, phụ liệu quá cao; phế phẩm nhiều, người lao động làm việc chưa hiệu quả còn lãng phí công lao động, do chưa thực hiện quy hoạch nhà xưởng và 5S…

TTKC

Chia sẻ bài viết

BÌNH LUẬN