BDK.VN - Trong làn sóng chuyển đổi số mạnh mẽ những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp trẻ đang tìm hướng đi riêng bằng cách đầu tư nghiêm túc vào truyền thông số và hiệu quả vận hành. Trong bối cảnh đó, Azliga - một công ty truyền thông và marketing số do đội ngũ trẻ điều hành - đang dần khẳng định vị thế với mô hình phát triển bài bản, lấy dữ liệu làm trung tâm và hiệu suất làm mục tiêu.
Azliga - Hành trình phát triển từ tư duy toàn diện
Azliga là doanh nghiệp chuyên về các hoạt động marketing trên không gian số. Công ty triển khai dịch vụ quảng cáo hiệu suất cao trên các nền tảng như Facebook, Google, TikTok… cùng các giải pháp SEO, tối ưu hóa nội dung và quản trị tài sản số. Điểm khác biệt của Azliga nằm ở cách tiếp cận performance marketing - mô hình marketing lấy hiệu quả thực tế làm thước đo, được đo lường theo các chỉ số cụ thể và kiểm soát ngân sách chặt chẽ.
Ngay từ khi thành lập, Azliga đã xác lập rõ tầm nhìn trở thành đơn vị cung cấp giải pháp truyền thông toàn diện cho các thương hiệu đang tìm kiếm đối tác đồng hành lâu dài trên hành trình tăng trưởng. Sứ mệnh mà công ty theo đuổi không chỉ dừng lại ở việc tạo ra chiến dịch quảng cáo hiệu quả, mà còn là tư vấn chiến lược, đồng hành từ giai đoạn định vị thương hiệu đến tối ưu hoá vận hành trên các nền tảng số.
Azliga xây dựng mô hình vận hành linh hoạt, có khả năng thích ứng cao với yêu cầu thị trường và đặc điểm ngành hàng. Từ đội ngũ sáng tạo nội dung đến bộ phận media và phân tích dữ liệu đều hoạt động theo quy trình đồng bộ, dựa trên dữ liệu và phản hồi từ người dùng thực tế.
Trên hành trình phát triển, Azliga đã hợp tác cùng nhiều thương hiệu lớn trong và ngoài nước như Lanbena, TOPGIA, Amortals, La Roche-Posay, L'Oréal Vietnam… cũng như các đối tác khác trong hệ sinh thái Shopee Mall Brand Partners. Việc triển khai các chiến dịch với yêu cầu cao về ngân sách, tốc độ và hiệu quả thực tế giúp Azliga xây dựng được uy tín đáng kể trong ngành marketing kỹ thuật số.
Thành công đến từ tầm nhìn chiến lược của vị lãnh đạo trẻ
Nhắc đến thành công của AZLIGA, không thể không nhắc tới vai trò của Giám đốc điều hành - anh Nguyễn Hồng Lộc. Anh cũng chính là người trực tiếp sáng lập và vận hành hệ thống Business Manager Lu Lu page trên nền tảng Meta (Facebook), một trong những công cụ quan trọng trong chiến lược truyền thông nội bộ của Azliga.
BM Lu Lu page - ID quản lý là 2246877542249288, không chỉ là nền tảng quản lý quảng cáo, mà còn là nơi thử nghiệm các chiến lược nội dung, đo lường hành vi người dùng và triển khai các chiến dịch cộng đồng nhằm xây dựng hình ảnh thương hiệu từ gốc. Dưới sự điều phối của vị giám đốc trẻ, hệ thống này từng bước được tích hợp vào quy trình vận hành của Azliga, tạo thành một trong những tài sản số có giá trị, góp phần hỗ trợ các chiến dịch truyền thông của cả công ty và khách hàng.
Anh Nguyễn Hồng Lộc được đánh giá là người có tư duy truyền thông hiện đại, nhạy bén với các xu hướng nội dung mới, đồng thời chú trọng yếu tố gắn kết cộng đồng - một trong những nền tảng xây dựng niềm tin bền vững cho thương hiệu trong môi trường số. Việc chuyển từ vận hành cá nhân sang mô hình doanh nghiệp có hệ thống cho thấy định hướng quản trị dài hạn và khả năng phát triển đội ngũ chuyên nghiệp.
Từ cá nhân đến tổ chức - Một hệ sinh thái đồng nhất
Trong định hướng phát triển của Azliga, yếu tố con người luôn được đặt ở vị trí trung tâm. Doanh nghiệp không chỉ đầu tư vào công cụ mà còn chú trọng xây dựng đội ngũ trẻ có tư duy đổi mới, chủ động và sẵn sàng thích ứng với sự thay đổi liên tục của thị trường.
Với kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông số, vị giám đốc trẻ không chỉ quản lý nhân sự, đưa ra định hướng mà còn trực tiếp tham gia vào quản lý nội dung và hệ thống kỹ thuật số. Việc gắn tên tuổi cá nhân anh Nguyễn Hồng Lộc với hoạt động doanh nghiệp tại đây không mang tính cá nhân hóa, mà phản ánh mô hình tổ chức lấy con người làm trung tâm phát triển.
Trong giai đoạn sắp tới, Azliga đặt mục tiêu mở rộng hệ sinh thái dịch vụ, tích hợp thêm nhiều nền tảng truyền thông mới và cung cấp giải pháp quản trị nội dung - dữ liệu toàn diện hơn. Việc thúc đẩy sáng tạo nội dung, khai thác giá trị từ hệ thống kỹ thuật số và tối ưu vận hành nội bộ sẽ tiếp tục là ba trụ cột chiến lược trong hành trình tăng trưởng của doanh nghiệp.